如果不是主管，在沒有在寫測試的團隊中，怎麼推廣TDD的概念呢 ?

自己先做

我覺得想把任何技術帶到團隊前，肯定要自己先試試看吧，不好用帶進來只是在找麻煩而已~
在推廣之前，最該先做的就是將自己負責的部分都用TDD的方式去開發，不要因為團隊不重視測試就覺得自己沒必要這樣做，我們要做的是為自己寫測試，並增加開發效率。

確認可行性並與主管討論

通過自己實作過後，肯定會有改變的部分，ex : bug變少、程式碼更簡潔等...，這時候就可以跟主管開一個 1 on 1 會議，討論將TDD帶入團隊的可行性。

成果分享

如果已經取得主管的同意了，就可以約一個時間跟大家開個會，然後分享TDD的好處，當然要有數據佐證，千萬不要用我覺得...之類的方式去分享，可以說透過 TDD 的方式，讓bug減少了幾%或是程式碼量減少了多少等...。

制定進度

一個開發模式要一次到位成本是非常高的，所以我們可以一步一步地進行，可以先幫目前重要的 function 加上測試，讓大家先熟悉測試的方法，之後再一步步的轉向 TDD。

技術支援

畢竟是自己要推的開發模式，當同伴們有問題的時候，肯定是要找你的，所以請將技術弄懂，當然遇到較困難的也可以一起討論該怎麼做，但絕對不能放同伴自身自滅，當個負責的好工程師。

一定會有人覺得這樣不是在找自己麻煩嗎? 我好好地做完工作回家看劇就好，幹嘛這麼累?

我也同意這樣算是增加自己的工作量，但在成為軟體工程師的過程中，也是透過學習他人的分享的文章讓自己變得更強，如果都沒有人分享，沒有stack overflow ，那大家的工作一定會變得困難許多，再者，想成為資深工程師，我認為分享也是必要的技能之一。如果還是覺得麻煩，你可以想想這都為了讓自己薪水變多，或許就不會那麼麻煩了 XD

今天先到這，祝大家中秋節快樂 !!